proces rekrutacji

W eurobanku proces rekrutacji dostosowujemy do każdego stanowiska tak, by uczynić go jak najbardziej efektywnym. Dlatego za każdym razem, przedstawiciel HR spotyka się z menedżerem zlecającym proces poszukiwań, aby doprecyzować jego wymagania w stosunku do nowej osoby, jak również zaproponować najbardziej optymalny przebieg selekcji. Prowadzimy rekrutację do wszystkich departamentów banku, na wszelkie już istniejące i nowo tworzone stanowiska. Każdą zrekrutowaną osobę, która zasila szeregi eurobanku traktujemy w kategoriach sukcesu.

W rekrutacji korzystamy z różnych metod – to daje nam możliwość jak najdokładniejszego dopasowania kompetencji kandydata do profilu i zakresu zadań na danym stanowisku. Wywiad telefoniczny to pierwszy z etapów rekrutacji (nie licząc dokonywanej przez nas uprzednio analizy aplikacji). Jego pomyślny wynik gwarantuje zaproszenie na spotkanie rekrutacyjne, w trakcie którego staramy się lepiej poznać kandydata. Czynimy to na różne sposoby: wywiad biograficzno - kompetencyjny, testy merytoryczne, zdania problemowe oraz prezentacje.
 

Zapoznaj się z przykładowymi „scenariuszami”, jakie możesz spotkać podczas rekrutacji do eurobanku.

Rekrutacja do Centrali banku

Rekrutacja do Departamentu Sprzedaży

 

 Jak przebiega proces rekrutacji Departamencie Sprzedaży?

Analizujemy życiorysy i kontaktujemy się telefonicznie z wybranymi kandydatami. Kolejnym etapem są spotkania często oparte o formułę assessment center. To rozwiązanie - z zastosowaniem testów, zadań grupowych i indywidualnych - daje nam nie tylko więcej informacji, ale też dla kandydatów to ciekawe i pouczające doświadczenie. W trakcie rozmowy indywidualnej oprócz typowych pytań pojawiają się tez tzw. "role play". Na tym etapie po prostu prosimy kandydatów o zaaranżowanie symulacji sprzedaży jakiegoś produktu. Czasami tym elementem kandydaci są zaskoczeni. Jednak nie wyobrażam sobie decyzji o prowadzeniu dalszych rozmów nie sprawdzając jak kandydat radzi sobie prowadząc rozmowę z "klientem". Finalne spotkanie prowadzi zawsze potencjalny przełożony. Do niego też należy ostateczna decyzja.

Barbara Kuźma - z-ca Dyr. Dep. Zarządzania Personelem

 

drukuj