Awans managerski związany jest z tym, że pracownik przestaje odpowiadać wyłącznie za własną pracę a zaczyna odpowiadać za organizację i efektywność pracy podległego zespołu. Jest to jedno z najważniejszych i najtrudniejszych doświadczeń zawodowych. Przed nowym liderem, kierownikiem, managerem stoją wyzwania związane z koniecznością zmiany organizacji pracy własnej (delegowanie) czy określenia na nowo swoich relacji z zespołem.
To trudna sytuacja młody manager musi wiec szybko nauczyć się tego jak asertywnie i skutecznie delegować zadania, rozliczać pracowników z ich realizacji, jak przekazywać informacje zwrotną, jak prowadzić ‘trudne rozmowy’, jak radzić sobie z sytuacja konfliktowa. A wszystko to przy zachowaniu dobrej, motywującej atmosfery pracy. Aby wesprzeć młodych stażem managerów przygotowaliśmy Program Start Up Managera. To wszystko jest szczególnie ważne w takiej jak eurobank organizacji gdzie promocje wewnętrzne są jednym z filarów polityki HR (80% stanowisk managerskich jest obsadzanych w ten sposób).
W ramach programu proponujemy udział w indywidualnych warsztatach prowadzonych przez doświadczonych trenerów wewnętrznych i coachów. Tematy warsztatów dotyczą zasad pracy uczestnika z jego zespołem oraz rozwoju jego kompetencji, a skoncentrowane są na szybkim przekazaniu podstawowej i niezbędnej dawki wiedzy.
Udział w programie StartUp to fantastyczne wsparcie dla osób, które rozpoczęły pracę na stanowisku managerskim. Nowe wyzwania, nowe obowiązki, dzięki programowi jest znacznie łatwiej sobie z nimi radzić. Warsztaty były dla nie bardzo pouczające w dużej mierze dzięki prowadzącemu coachowi. Uważam, że jest to świetny program, który każdemu młodemu managerowi pozwala rozwijać wybrane kompetencje i obrać właściwy kierunek w styczności z codziennymi obowiązkami.Kasia – Lider Działu Restrukturyzacji